چه زمانی بازار پس از فروش می تواند انتظار عادی را داشته باشد؟ حدس یکی از کارشناسان'…
به گفته یکی از ناظران صنعت ، بازار پس از فروش خودرو حداقل یک سال دیگر در بلاتکلیفی و افزایش قیمت به سر می برد.
جف جورج ، مدیر اصلی و بازار تحرک ، عرضه ، متأسفانه ، اوج مسائل-اعم از کمبود ظروف حمل و نقل تا شلوغی راه آهن تا تغییر عادات مصرف کننده تا همه گیری جهانی COVID-19-متأسفانه بازارهای پس از فروش را در موقعیت دشواری قرار داده است. زنجیره ای و تولیدی ، و همچنین رهبر شرکت خدمات بین المللی در شرکت مشاور جهانی Baker Tilly.
او گفت که تا سال 2022 ، و احتمالاً نیمه دوم سال آینده تا زمانی که این تحول اتفاق نیفتد ، در 17 اوت در اولین بخش از سری وبینارهای زنجیره تامین زنجیره تامین خودرو (AASA) تأمین می شود.
"به طور کلی ، به نظر نمی رسد عالی باشد. و ای کاش می توانستم داستان متفاوتی را برای شما تعریف کنم. من آرزو می کنم که آن چیزی که هست نباشد زیرا بر ما تأثیر می گذارد ، بر مشتریان ما و خانواده های ما تأثیر می گذارد. "
بزرگترین متغیر موضوعی است که جهان را از مارس 2020-COVID-19 گرفتار کرده است. و بدتر کردن اوضاع ، نوع دلتا است. به گفته دولت کانادا ، حدود 84 درصد موارد ابتلا به COVID در کشور در ماه ژوئیه به نوع دلتا نسبت داده شده است. خورخه مشاهده کرد که این امر کم و بیش تعیین کننده راه سخت پیش رو است.
وی گفت: "ما مردم را تشویق می کنیم تا کمی در مورد این مشکل نگاهی ماورایی داشته باشند." "زیرا انتظار می رود که این مشکل در شش ماه به پایان برسد ، یا [بگویید:" سلام ، تا 31 دسامبر ، این به پایان می رسد] ، این یک راه واقعاً ناسالم برای نزدیک شدن به یک مشکل است زیرا هیچ تضمینی وجود ندارد. و وقتی اینطور نباشد ، مأیوس کننده است. این روحیه را خراب می کند. این باعث می شود ضعیف ها بگویند ، "من تسلیم شدم. من قصد دارم بخش ها و مشاغل را تغییر دهم. ' و ما نمی توانیم این کار را انجام دهیم. من فکر می کنم جهان انتظار بیشتری از ما دارد و ما توانایی بیشتری داریم. "
خورخه به طور خاص با تامین کنندگان صحبت کرد و از آنها پرسید که از آنجا که می دانند اوضاع بعداً به جای زودتر بهتر می شود ، آنها در زنجیره تامین خود چه تغییری خواهند کرد؟
"چه چیزی را می توانید کنترل کنید؟ چقدر می توانید پایگاه عرضه خود را مشاهده کنید؟ نه تنها ردیف اول شما ، بلکه دو ، سه شما-تا آنجا که می توانید در زنجیره مواد اولیه-به گونه ای که مانند گذشته پای شما صاف نشود؟ " او گفت.
اگر رهبران دست بردارند و تسلیم شوند هیچ کس نفعی نمی برد زیرا آنها نمی توانند همه چیز را کنترل کنند.
خورخه گفت: "شما درست می گویید ، ما نمی توانیم [همه چیز را کنترل کنیم]." "اما ما هنوز یک کسب و کار داریم ، هنوز اعضای تیم داریم که بستگی به شرکت در حال اجرا دارد ، ما خانواده هایی داریم که به تولید ما وابسته هستند. و ما با هم در این کار هستیم. "
