استراتژی برای استخدام استعدادهای تعمیر

کلید واژه هاآینده رهبران استخدام استعداد نیروی کار

6 مه 2022 - فناوری خودرو حضور ثابتی در بازار پس از فروش خودرو دارد و ساختار صنعت را به طور کلی تغییر داده است، از جمله نحوه برخورد مغازه‌ها با استخدام.

مطابق بافوربساستعدادهایی که در مغازه ها استخدام می شوند باید خواسته های صنعت را چه در حال حاضر و چه در آینده برآورده کنند. برای دستیابی به این هدف، باید تعادلی بین نوآوری و سنت وجود داشته باشد.

فوربس چهار راه برای ایجاد این تعادل مشترک دارد: از طریق سازگاری، تنوع، کنجکاوی و انعطاف‌پذیری.

سازگاری به مدیران صنعت خودرو اشاره دارد. افرادی که در این سطح استخدام می شوند باید ذهنی باز در مورد راه های جدید انجام کسب و کار داشته باشند. حوزه‌های تمرکز مدیران می‌تواند شامل اجزایی مانند نرم‌افزار باشد، که Stellantis اخیراً اعلام کرده است که تمرکز آنها در آینده خواهد بود.

تنوع در صنعت با هدف کاهش تعصب در همه زمینه ها و شامل فشار به سمت شمول است. به گفته فوربس، تنوع می تواند عملکرد فردی را بهبود بخشد و نتایج بهتری را برای کل کسب و کار به ارمغان بیاورد.

کنجکاوی به دنبال ترکیب ایده های جدید و تشویق فرصت های یادگیری است. این می تواند مربوط به آموزش تکنسین ها در مورد فناوری خودرو، اجرای فرآیندهای جدید در یک فروشگاه، یا نگاه کردن به فرصت های خارج از صنعت باشد که می تواند به استخدام کمک کند.

تاب آوری به این مفهوم اشاره دارد که تغییر اجتناب ناپذیر است. افراد در این صنعت باید مایل به مقابله با این چالش ها باشند.

پیمایش در آینده تعمیرات خودرو با یک تیم قابل اعتماد آسان‌تر می‌شود و مهم است که رویکردی جامع برای یافتن استعدادهای متناسب با انگیزه نیروی کار داشته باشید.